Hiện nay kinh tế và cuộc sống gặp rất nhiều khó khăn, nguyên nhân thì do nhiều lý do, cả toàn cầu lẫn Việt nam nói riêng. Bài viết này chỉ là sự tham luận góp ý từ góc nhìn nghiên cứu về chiến lược, quản trị, quản lý, đổi mới sáng tạo của một nghiên cứu viên của Ban liên kết hội viên của Clb khoa học Hợp Tác Sáng Tạo của  Viện Chiến Lược và Đổi Mới Sáng Tạo

Giải pháp nào để vượt qua khó khăn, đó là điều khó có một chuyên gia, hoặc hội đồng chuyên gia kinh tế nào có thể đưa ra trong ngắn hạn và có thể giải quyết tất cả được. Tôi xin mạo muội đưa ra các giải pháp mang tính chất cơ bản, nhưng hơn hết, nếu chỉ cần có người cùng tham gia các chương trình này, thì ISAI hoàn toàn có đủ khả năng để tổ chức và triển khai cùng anh chị em

Đã tới lúc thực sự cần phải khát khao sự liên kết, hợp tác, liên kết đầu tư. Sức mạnh bền vững chỉ khi cùng nhau kết hợp.

Chúng ta đã và đang chứng kiến sự quyết liệt phát triển các chuỗi cửa hàng, chuỗi dịch vụ, M&A, sáp nhập giữa các công ty với nhau. Có thể thấy rõ ở mảng bán lẻ và dịch vụ : Rõ ràng đây là mảng của các chuỗi lớn, của các “Đại gia”. Khi họ thực sự là những người mạnh và đã biết liên kết cả “Tiền bạc lẫn hiểu biết thị trường”.  Nhất là khả năng tận dụng các thế mạnh về “ Cách sử dụng và liên kết tài chính” để phát triển chuỗi. Chúng ta thấy đã có những chuỗi nhà thuốc, chuỗi cửa hàng tiện lợi, siêu thị mini, chuỗi thực phẩm,  chuỗi làm đẹp, chuỗi dịch vụ tóc, nail, spa. Và cả những chuỗi đòi hỏi sự kỹ thuật rất cao như chuỗi Showroom ô tô, chuỗi vật liệu xây dựng, chuỗi sửa chữa bảo hành… Hay trong lĩnh vực nông nghiệp cũng vậy, hầu như các hợp tác xã khó thành công là do nhiều lý do, yếu tố mà chúng tôi sẽ có bài viết riêng về hỗ trợ chủ đề này.

Và rõ ràng điều đó chúng ta thấy rõ một điều, các cửa hàng, các sự đơn lẻ sẽ càng ngày càng bị yếu đi. Các cửa hàng, cơ sở đơn lẻ  không chỉ yếu về áp dụng theo phong cách kiểu mẫu mới, cách làm thương hiệu, và chắc chắn đổi mới lại càng không, và giá thành sẽ khó cạnh tranh (do lượng hàng bán và nhập vào ít hơn nhiều so với các chuỗi).  Nhất là cửa hàng, cơ sở nhỏ sẽ khó mà triển khai hệ thống quản trị, quản lý, thậm chí họ còn chưa nhận ra điều đó là quan trọng.

M&A, Kết hợp đối với công ty siêu nhỏ, hay vừa. Đều khó hơn nhiều so với Công ty lớn. Đòi hỏi phải có cả một lộ trình nỗ lực cùng nhau, và theo đúng kỹ thuật, cách thức cần phải có

Còn trong thị trường M&A (mua bán, sáp nhập công ty) thì chưa bao giờ sự sáp nhập các công ty lại để mà tăng sức mạnh lại sôi động như hiện nay. Thường thì các công ty ở đó những người chủ có năng lực và tầm hiểu biết cao  hiểu rõ được chính  sự sáp nhập, kết hợp lại sẽ giúp họ mạnh hơn, lợi nhiều hơn là lo lắng, sẽ dễ dàng có sự kết hợp, sáp nhập lại hơn là các công ty truyền thống, hoặc nhỏ. Khi mà đa số các công ty siêu nhỏ, truyền thống còn nặng bảo thủ, hay nghĩ rằng, thôi thì mình cứ làm tàn tàn như vậy cho đỡ rắc rối, mà nhiều khi họ còn chưa hiểu rõ rắc rối nào nữa. Thậm chí các siêu nhỏ, truyền thống (không nói các công ty có sức mạnh thực sự) họ còn không thèm tìm hiểu về M&A nữa, thậm chí có đơn vị bỏ công, chi phí ra tổ chức các chuyên đề về điều đó miễn phí, chia sẻ mời họ, họ cũng thờ ơ. Có thể họ tự ti nghĩ là công ty mình bé quá, đang lỗ, hoặc cũng có thể cứ “sống mòn” với “ước mơ mãi chỉ là ước mơ”.

Và hậu quả, là ngoài số lượng phá sản, chết “lâm sàng” rất lớn hiện nay. Thì còn số lượng công ty sống kiểu “thoi thóp”, “ thắt lưng buộc bụng”, “Doanh nhân mà sống khổ hơn công nhân”, hoặc đỡ hơn tí là “Lúc nào cũng cảm thấy khó và khổ” thì phải nói là chắc đông lắm.

Giải pháp mà tôi đưa ra rất phù hợp cho các chủ shop, công ty tại Việt Nam như sau:

• Mảng bán lẻ, dịch vụ: Nếu bạn đang là chủ shop tạp hóa, hay cửa hàng thực phẩm, dược phẩm, điện tử, điện nước, vật liệu xây dựng, điểm bán .. (nói chung là đang đơn lẻ). ISAI sẽ hỗ trợ đưa ra các mô hình, cách thức hợp tác làm sao từng cá nhân từng tiệm có thể liên kết thành sức mạnh chung được, cũng như giúp các bước triển khai.
• Mảng các công ty: Nếu bạn đang là chủ các công ty, mà bạn đang thật sự có tinh thần cần phải liên kết, sáp nhập lại để mà phát triển tốt hơn. Thì mới phù hợp với chương trình này. ISAI sẽ tư vấn cho bạn các cách và lộ trình chuẩn bị cho việc liên kết, sáp nhập. Cũng như sau khi liên kết, sáp nhập, bạn vẫn thoải mái và cảm thấy nhiều lợi ích hơn. Nếu bạn cần mua hoặc đầu tư các công ty, thì cũng có thể tham gia chương trình.
• Khởi nghiệp: Nếu bạn đang muốn khởi nghiệp và tìm đối tác để cùng cô phần. ISAI sẵn sàng tham vấn, và tư vấn cách thức, chia sẻ kinh nghiệm. Và giới thiệu các đối tác phù hợp.
• Cùng lập Clb đầu tư và hợp tác. Hiện nay khi ngân hàng khó khăn trong việc hỗ trợ vốn cho thị trường, và tình hình kinh tế khó khăn, thì nhu cầu vay vốn càng cần thiết hơn. Những lúc như vậy nếu chúng ta có nhóm bạn đủ mạnh, và có cách xây dựng hệ thống quản trị rủi ro chuyên nghiệp, thì mỗi người một tay sẽ có thể không chỉ giúp mà còn tiếp tục cơ hội của đơn vị ấy. Nhưng niềm tin nào để chúng ta được giúp? Nếu chúng ta không phải là người coi trọng điều đó trước, tham gia vào xây dựng vấn đề trước, rồi chỉ khi cần mới quan tâm nhờ giúp thì rất khó.

Ngay cả xây một căn nhà nhỏ, thì cũng cần phải có sự phối hợp liên kết của không chỉ một đội mà các bên liên quan.

ISAI sẽ liên tục tổ chức các sự kiện, hội thảo nhỏ để thúc đâỷ sự liên kết hợp tác. Bên cạnh cũng tạo nên 2 nhóm để chia sẻ lịch sự kiện, hội thảo. Để biết lịch và cụ thể chương trình. Vui lòng tham gia vào hai nhóm sau, để tránh spam và tài khoản ảo, chúng tôi sẽ yêu cầu để số điện thoại và sẽ gọi lại xác nhận vài thông tin:

1. QR code để vào nhóm zalo nhận tin tức sự kiện, hội thảo:
2. Hoặc Viber theo link: https://invite.viber.com/?g=pOwSxc3P3kTlX1nXpuKBCTYnmQu2RzX9
3. Link thông tin tham dự hội thảo: https://forms.gle/i6pN885rc7zVzdzY7.

Ban liên kết hội viên, Clb khoa học Hợp Tác Sáng Tạo (ISAI Club).

Sự liên kết, nếu biết cách sẽ tạo những kết quả rất tốt. Nhưng phải biết cách và chấp nhận, cũng như thay đổi tư duy, và nhiệt huyết

Ngoài ra câu lạc bộ doanh nhân và startup cũng sẽ sẵn sàng đồng hành với các địa phương, trường học để tư vấn giúp sinh viên có thể học hành và gắn kết thực tế hơn. Nâng cao năng lực, thu hút nguồn nhân lực có kỹ năng, chuyên môn. Và giúp cho cộng động khởi nghiệp có cơ hội phát triển bền vững