05/04/2024 12:48
Trong một xã hội còn nhiều khó khăn, thì việc nghiên cứu và phát triển được mô hình liên kết hợp tác, thực tế hiệu quả cao là điều khó khăn, nó đòi hỏi quá trình xây dựng, phát triển. Và khi nói đến hội nhóm, khó mà đạt hiệu quả cao với số đông. Và các sự kiện đông đúc, cũng chỉ là “phong trào kém hiệu quả thực tiễn”, và không mang tính “thường xuyên”

Họp mặt, thăm hỏi thành viên, quan tâm đến khó khăn, thuận lợi, xúc tiến giao thương, giải quyết vấn đề của thành viên. Kết nối chuyên gia , xúc tiến giao thương một cách thiết thực là ưu tiên hàng đầu của RAMBON
Tôi nhớ những lần đi nghiên cứu tại Âu, Mỹ.. về kinh tế thị trường, doanh nghiệp. Thì tôi thấy rõ nền kinh tế của họ không chỉ là các tập đoàn lớn mà ta hay nhắc tới, mà phần lớn là đến từ các doanh nghiệp nhỏ, siêu nhỏ cộng lại. Và ở đó có các nhóm, câu lạc bộ có các sinh hoạt sau giờ làm việc rất hay, đậm tri thức, nghiên cứu, bàn luận các chiến lược kinh tế, liên kết mạnh mẽ. Ở Việt Nam thì trước đây có “Nhóm thứ sáu” nổi tiếng, bắt đầu với 3 chuyên viên đam mê bàn luận phát triển kinh tế, họp mặt mỗi tuần vào các buổi chiều thứ sáu, sau tăng lên 3 ngày/ tuần …đã góp phần lớn cho phát triển kinh tế Hồ Chí Minh nói riêng, Việt Nam nói chung. Chính vì vậy, mô hình mà Clb Cộng Đồng Đổi Mới RAMBON áp dụng, cũng có cách thức sinh hoạt độc đáo, khác hẳn các mô hình clb/hội khác. RAMBON không phân biệt bằng cấp, giàu nghèo, hay địa vị xã hội, và luôn sẵn sàng dìu dắt, hỗ trợ các trường hợp khó khăn, khủng hoảng. Nhưng bắt buộc phải là người “Đàng hoàng, chính trực” có cùng “Tư duy đổi mới, khác biệt”. Nhất là biết coi trọng giá trị nghiên cứu tri thức, tư vấn chuyên sâu của Viện ISAI và Viện RAMBON. Và coi trọng việc “Gieo trồng, chăm sóc giá trị chung trước, gặt hái sau”, chứ không phải đến chỉ để “chụp giựt các quan hệ”, hay vội vàng đánh giá và đòi có lợi cho mình ngay trong vài lần gặp, tư duy hạn hẹp chỉ biết cho công ty, bản thân của mình.

Các cuộc họp mặt dù chỉ là bữa giao lưu sau ngày làm việc căng thẳng, cũng đậm tính tri thức, như là một buổi tư vấn chuyên nghiệp của Viện Chiến lược & Đổi Mới Sáng Tạo. Cùng chia sẻ, gắn kết chân thành. Và rất nhân văn khi luôn có tinh thần ủng hộ, giúp đỡ thành viên, dù là nhỏ hay lớn, sang trọng hay bình dân.

RAMBON sinh hoạt định kỳ với đội ngũ nòng cốt hàng tuần từ 1 đến 3 lần, và chia ra nhiều nhóm (Team) nhỏ tầm 5-10 người. Theo nhóm lĩnh vực có thể phối hợp, hợp nhau trong tư duy, cũng như luôn áp dụng mô hình họp mặt chiến lược khác biệt ISAI. Nội dung mỗi lần họp mặt luôn có chuyên gia thực chiến điều phối, rất thiết thực, hiệu quả cao. Cùng sự quan tâm tận tình, giúp đỡ các khó khăn của nhau giữa các thành viên. Và luôn có các chuyên đề được tổ chức Viện nghiên cứu, biên soặn, trình bày một cách chuyên nghiệp giúp gia tăng kiến thức, kinh nghiệm, năng lực cho thành viên. Cùng chia sẻ thuận lợi, cơ hội giao thương, đầu tư, cơ hội phát triển bền vững. Chính vì vậy, thành viên không chỉ có các quan hệ tốt, mà luôn được động viên, quan tâm, đạt được nhiều kết quả rất thực tế, giá trị cao. Và trong một bầu không khí, văn hoá chân thành, tin tưởng, vui vẻ, ấm tình người.

RAMBON luôn cử chuyên gia trong và ngoài nước để luôn tìm hiểu thực tế khó khăn của thành viên để giúp thành viên giải quyết các khó khăn về lâu dài, và có chiến lược phát triển tốt hơn
Chúng tôi vui với từng cá nhân, doanh nghiệp đã nhận ra các giá trị khác biệt và cùng tâm huyết phát triển cộng đồng RAMBON. Như chúng tôi đã tiên phong trong lĩnh vực tư vấn chiến lược, tư vấn quản trị, quản lý, đổi mới sáng tạo, tái cấu trúc, huấn luyện đổi mới, hỗ trợ pháp lý, tài chính, xúc tiến… Và ngày càng có nhiều doanh nghiệp nhận rõ giá trị của việc thuê các dịch vụ đó cho doanh nghiệp của mình. ISAI & RAMBON cũng sẵn sàng hoán đổi vào cổ phần và đồng hành, bảo vệ pháp lý cùng các doanh nghiệp. Và chúng tôi tự hào đã thực tế hỗ trợ được các trường hợp rất khó khăn và nguy cấp và giúp tái cấu trúc, phục hồi tiếp tục phát triển mạnh mẽ. Và càng ngày càng có thêm nhiều nguồn lực lớn, để góp phần phát triển thành cộng đồng doanh nghiệp đổi mới mạnh mẽ, bền vững.
Và đây như là sứ mệnh và niềm vui hạnh phúc mỗi ngày của chúng tôi. Góp phần giúp thành viên của cộng đồng Đổi Mới RAMBON luôn có cảm hứng phát triển, và kết hợp sức mạnh của mình, để cùng gặt hái các mục tiêu bền vững cho mình và cho cộng đồng, cho xã hội.
www.kinhteanninh.vn/doanhnhandoimoi

Sáng 29/4, TPHCM chính thức khởi động 5 dự án trọng điểm với tổng vốn hơn 280.000 tỷ đồng, nhằm khơi thông nguồn lực chiến lược, hướng tới mục tiêu...
Dự án metro Bến Thành – Thủ Thiêm dài 6,2km, đi ngầm toàn tuyến, với nhà ga sâu nhất TPHCM (33m), kết nối trung tâm hiện hữu với Khu đô...
Không phải Samsung hay LG, cái tên này có thể không quen thuộc với người tiêu dùng Việt Nam nhưng lại là thế lực đáng gờm cả ở Hàn Quốc...
Đây là chia sẻ của Tổng thống Hàn Quốc Lee Jae Myung tại Diễn đàn kinh tế Việt Nam – Hàn Quốc. Chiều 23/4, tại Hà Nội, trong khuôn khổ...
OpenAI vừa chính thức giới thiệu mô hình trí tuệ nhân tạo mới nhất mang tên GPT-5.5 hôm 23/4, theo tin CNBC. Theo mô tả của Chủ tịch OpenAI Greg...
78 năm sau khi hy sinh bảo vệ giáo dân, linh mục Trương Bửu Diệp được Giáo hoàng công nhận là vị tử đạo, khép lại 13 năm lập hồ...
Khi eo biển Hormuz bị phong tỏa, châu Âu và châu Á lao vào săn dầu khí Mỹ. Song cú hích xuất khẩu này lại trở thành con dao hai...
Lễ tuyên phong Chân phước cho linh mục Phanxicô Xaviê Trương Bửu Diệp diễn ra ở Trung tâm Hành hương Tắc Sậy (Bạc Liêu cũ) ngày 2/7 sau khi Giáo...
Pakistan đã điều động máy bay chiến đấu tới Saudi Arabia như một phần của hiệp định phòng thủ song phương. Trong bối cảnh các cuộc tấn công bằng...
Sáng 12/4, tại Hà Nội, Thủ tướng Chính phủ Lê Minh Hưng dự lễ kỷ niệm 80 năm Ngày truyền thống (18/4/1946-18/4/2026) và trao Huân chương Hồ Chí Minh tặng...
Vượt xa kỳ vọng của giới đầu tư, NVIDIA công bố chiến lược “hệ thống hoàn chỉnh” nhằm thâu tóm thị trường AI thời gian thực trị giá 1.000 tỷ...
Ngày 11/4 theo giờ địa phương, tại Vatican, Chủ tịch Quốc hội Trần Thanh Mẫn đã có cuộc hội kiến Giáo hoàng Leo XIV. Tại cuộc hội kiến, Chủ tịch...
Chủ tịch Quốc hội Trần Thanh Mẫn trao thư của Tổng Bí thư, Chủ tịch nước Tô Lâm mời Giáo hoàng Leo XIV thăm chính thức Việt Nam. Chủ tịch...
Theo văn thông tư của Cục thuế, việc kê khai không còn là “kỹ năng”, mà là “trách nhiệm có thể kiểm chứng”. Thông tư 18/2026/TT-BTC “quy định chi tiết...
Riêng Rạng Đông có vốn điều lệ 4.500 tỷ đồng, là tập đoàn đa ngành. Viện KSND Tối cao vừa ban hành cáo trạng truy tố 28 bị can liên...
05/04/2024 12:48
Trong một xã hội còn nhiều khó khăn, thì việc nghiên cứu và phát triển được mô hình liên kết hợp tác, thực tế hiệu quả cao là điều khó khăn, nó đòi hỏi quá trình xây dựng, phát triển. Và khi nói đến hội nhóm, khó mà đạt hiệu quả cao với số đông. Và các sự kiện đông đúc, cũng chỉ là “phong trào kém hiệu quả thực tiễn”, và không mang tính “thường xuyên”

Họp mặt, thăm hỏi thành viên, quan tâm đến khó khăn, thuận lợi, xúc tiến giao thương, giải quyết vấn đề của thành viên. Kết nối chuyên gia , xúc tiến giao thương một cách thiết thực là ưu tiên hàng đầu của RAMBON
Tôi nhớ những lần đi nghiên cứu tại Âu, Mỹ.. về kinh tế thị trường, doanh nghiệp. Thì tôi thấy rõ nền kinh tế của họ không chỉ là các tập đoàn lớn mà ta hay nhắc tới, mà phần lớn là đến từ các doanh nghiệp nhỏ, siêu nhỏ cộng lại. Và ở đó có các nhóm, câu lạc bộ có các sinh hoạt sau giờ làm việc rất hay, đậm tri thức, nghiên cứu, bàn luận các chiến lược kinh tế, liên kết mạnh mẽ. Ở Việt Nam thì trước đây có “Nhóm thứ sáu” nổi tiếng, bắt đầu với 3 chuyên viên đam mê bàn luận phát triển kinh tế, họp mặt mỗi tuần vào các buổi chiều thứ sáu, sau tăng lên 3 ngày/ tuần …đã góp phần lớn cho phát triển kinh tế Hồ Chí Minh nói riêng, Việt Nam nói chung. Chính vì vậy, mô hình mà Clb Cộng Đồng Đổi Mới RAMBON áp dụng, cũng có cách thức sinh hoạt độc đáo, khác hẳn các mô hình clb/hội khác. RAMBON không phân biệt bằng cấp, giàu nghèo, hay địa vị xã hội, và luôn sẵn sàng dìu dắt, hỗ trợ các trường hợp khó khăn, khủng hoảng. Nhưng bắt buộc phải là người “Đàng hoàng, chính trực” có cùng “Tư duy đổi mới, khác biệt”. Nhất là biết coi trọng giá trị nghiên cứu tri thức, tư vấn chuyên sâu của Viện ISAI và Viện RAMBON. Và coi trọng việc “Gieo trồng, chăm sóc giá trị chung trước, gặt hái sau”, chứ không phải đến chỉ để “chụp giựt các quan hệ”, hay vội vàng đánh giá và đòi có lợi cho mình ngay trong vài lần gặp, tư duy hạn hẹp chỉ biết cho công ty, bản thân của mình.

Các cuộc họp mặt dù chỉ là bữa giao lưu sau ngày làm việc căng thẳng, cũng đậm tính tri thức, như là một buổi tư vấn chuyên nghiệp của Viện Chiến lược & Đổi Mới Sáng Tạo. Cùng chia sẻ, gắn kết chân thành. Và rất nhân văn khi luôn có tinh thần ủng hộ, giúp đỡ thành viên, dù là nhỏ hay lớn, sang trọng hay bình dân.

RAMBON sinh hoạt định kỳ với đội ngũ nòng cốt hàng tuần từ 1 đến 3 lần, và chia ra nhiều nhóm (Team) nhỏ tầm 5-10 người. Theo nhóm lĩnh vực có thể phối hợp, hợp nhau trong tư duy, cũng như luôn áp dụng mô hình họp mặt chiến lược khác biệt ISAI. Nội dung mỗi lần họp mặt luôn có chuyên gia thực chiến điều phối, rất thiết thực, hiệu quả cao. Cùng sự quan tâm tận tình, giúp đỡ các khó khăn của nhau giữa các thành viên. Và luôn có các chuyên đề được tổ chức Viện nghiên cứu, biên soặn, trình bày một cách chuyên nghiệp giúp gia tăng kiến thức, kinh nghiệm, năng lực cho thành viên. Cùng chia sẻ thuận lợi, cơ hội giao thương, đầu tư, cơ hội phát triển bền vững. Chính vì vậy, thành viên không chỉ có các quan hệ tốt, mà luôn được động viên, quan tâm, đạt được nhiều kết quả rất thực tế, giá trị cao. Và trong một bầu không khí, văn hoá chân thành, tin tưởng, vui vẻ, ấm tình người.

RAMBON luôn cử chuyên gia trong và ngoài nước để luôn tìm hiểu thực tế khó khăn của thành viên để giúp thành viên giải quyết các khó khăn về lâu dài, và có chiến lược phát triển tốt hơn
Chúng tôi vui với từng cá nhân, doanh nghiệp đã nhận ra các giá trị khác biệt và cùng tâm huyết phát triển cộng đồng RAMBON. Như chúng tôi đã tiên phong trong lĩnh vực tư vấn chiến lược, tư vấn quản trị, quản lý, đổi mới sáng tạo, tái cấu trúc, huấn luyện đổi mới, hỗ trợ pháp lý, tài chính, xúc tiến… Và ngày càng có nhiều doanh nghiệp nhận rõ giá trị của việc thuê các dịch vụ đó cho doanh nghiệp của mình. ISAI & RAMBON cũng sẵn sàng hoán đổi vào cổ phần và đồng hành, bảo vệ pháp lý cùng các doanh nghiệp. Và chúng tôi tự hào đã thực tế hỗ trợ được các trường hợp rất khó khăn và nguy cấp và giúp tái cấu trúc, phục hồi tiếp tục phát triển mạnh mẽ. Và càng ngày càng có thêm nhiều nguồn lực lớn, để góp phần phát triển thành cộng đồng doanh nghiệp đổi mới mạnh mẽ, bền vững.
Và đây như là sứ mệnh và niềm vui hạnh phúc mỗi ngày của chúng tôi. Góp phần giúp thành viên của cộng đồng Đổi Mới RAMBON luôn có cảm hứng phát triển, và kết hợp sức mạnh của mình, để cùng gặt hái các mục tiêu bền vững cho mình và cho cộng đồng, cho xã hội.
www.kinhteanninh.vn/doanhnhandoimoi
