05/04/2024 12:48
Trong một xã hội còn nhiều khó khăn, thì việc nghiên cứu và phát triển được mô hình liên kết hợp tác, thực tế hiệu quả cao là điều khó khăn, nó đòi hỏi quá trình xây dựng, phát triển. Và khi nói đến hội nhóm, khó mà đạt hiệu quả cao với số đông. Và các sự kiện đông đúc, cũng chỉ là “phong trào kém hiệu quả thực tiễn”, và không mang tính “thường xuyên”

Họp mặt, thăm hỏi thành viên, quan tâm đến khó khăn, thuận lợi, xúc tiến giao thương, giải quyết vấn đề của thành viên. Kết nối chuyên gia , xúc tiến giao thương một cách thiết thực là ưu tiên hàng đầu của RAMBON
Tôi nhớ những lần đi nghiên cứu tại Âu, Mỹ.. về kinh tế thị trường, doanh nghiệp. Thì tôi thấy rõ nền kinh tế của họ không chỉ là các tập đoàn lớn mà ta hay nhắc tới, mà phần lớn là đến từ các doanh nghiệp nhỏ, siêu nhỏ cộng lại. Và ở đó có các nhóm, câu lạc bộ có các sinh hoạt sau giờ làm việc rất hay, đậm tri thức, nghiên cứu, bàn luận các chiến lược kinh tế, liên kết mạnh mẽ. Ở Việt Nam thì trước đây có “Nhóm thứ sáu” nổi tiếng, bắt đầu với 3 chuyên viên đam mê bàn luận phát triển kinh tế, họp mặt mỗi tuần vào các buổi chiều thứ sáu, sau tăng lên 3 ngày/ tuần …đã góp phần lớn cho phát triển kinh tế Hồ Chí Minh nói riêng, Việt Nam nói chung. Chính vì vậy, mô hình mà Clb Cộng Đồng Đổi Mới RAMBON áp dụng, cũng có cách thức sinh hoạt độc đáo, khác hẳn các mô hình clb/hội khác. RAMBON không phân biệt bằng cấp, giàu nghèo, hay địa vị xã hội, và luôn sẵn sàng dìu dắt, hỗ trợ các trường hợp khó khăn, khủng hoảng. Nhưng bắt buộc phải là người “Đàng hoàng, chính trực” có cùng “Tư duy đổi mới, khác biệt”. Nhất là biết coi trọng giá trị nghiên cứu tri thức, tư vấn chuyên sâu của Viện ISAI và Viện RAMBON. Và coi trọng việc “Gieo trồng, chăm sóc giá trị chung trước, gặt hái sau”, chứ không phải đến chỉ để “chụp giựt các quan hệ”, hay vội vàng đánh giá và đòi có lợi cho mình ngay trong vài lần gặp, tư duy hạn hẹp chỉ biết cho công ty, bản thân của mình.

Các cuộc họp mặt dù chỉ là bữa giao lưu sau ngày làm việc căng thẳng, cũng đậm tính tri thức, như là một buổi tư vấn chuyên nghiệp của Viện Chiến lược & Đổi Mới Sáng Tạo. Cùng chia sẻ, gắn kết chân thành. Và rất nhân văn khi luôn có tinh thần ủng hộ, giúp đỡ thành viên, dù là nhỏ hay lớn, sang trọng hay bình dân.

RAMBON sinh hoạt định kỳ với đội ngũ nòng cốt hàng tuần từ 1 đến 3 lần, và chia ra nhiều nhóm (Team) nhỏ tầm 5-10 người. Theo nhóm lĩnh vực có thể phối hợp, hợp nhau trong tư duy, cũng như luôn áp dụng mô hình họp mặt chiến lược khác biệt ISAI. Nội dung mỗi lần họp mặt luôn có chuyên gia thực chiến điều phối, rất thiết thực, hiệu quả cao. Cùng sự quan tâm tận tình, giúp đỡ các khó khăn của nhau giữa các thành viên. Và luôn có các chuyên đề được tổ chức Viện nghiên cứu, biên soặn, trình bày một cách chuyên nghiệp giúp gia tăng kiến thức, kinh nghiệm, năng lực cho thành viên. Cùng chia sẻ thuận lợi, cơ hội giao thương, đầu tư, cơ hội phát triển bền vững. Chính vì vậy, thành viên không chỉ có các quan hệ tốt, mà luôn được động viên, quan tâm, đạt được nhiều kết quả rất thực tế, giá trị cao. Và trong một bầu không khí, văn hoá chân thành, tin tưởng, vui vẻ, ấm tình người.

RAMBON luôn cử chuyên gia trong và ngoài nước để luôn tìm hiểu thực tế khó khăn của thành viên để giúp thành viên giải quyết các khó khăn về lâu dài, và có chiến lược phát triển tốt hơn
Chúng tôi vui với từng cá nhân, doanh nghiệp đã nhận ra các giá trị khác biệt và cùng tâm huyết phát triển cộng đồng RAMBON. Như chúng tôi đã tiên phong trong lĩnh vực tư vấn chiến lược, tư vấn quản trị, quản lý, đổi mới sáng tạo, tái cấu trúc, huấn luyện đổi mới, hỗ trợ pháp lý, tài chính, xúc tiến… Và ngày càng có nhiều doanh nghiệp nhận rõ giá trị của việc thuê các dịch vụ đó cho doanh nghiệp của mình. ISAI & RAMBON cũng sẵn sàng hoán đổi vào cổ phần và đồng hành, bảo vệ pháp lý cùng các doanh nghiệp. Và chúng tôi tự hào đã thực tế hỗ trợ được các trường hợp rất khó khăn và nguy cấp và giúp tái cấu trúc, phục hồi tiếp tục phát triển mạnh mẽ. Và càng ngày càng có thêm nhiều nguồn lực lớn, để góp phần phát triển thành cộng đồng doanh nghiệp đổi mới mạnh mẽ, bền vững.
Và đây như là sứ mệnh và niềm vui hạnh phúc mỗi ngày của chúng tôi. Góp phần giúp thành viên của cộng đồng Đổi Mới RAMBON luôn có cảm hứng phát triển, và kết hợp sức mạnh của mình, để cùng gặt hái các mục tiêu bền vững cho mình và cho cộng đồng, cho xã hội.
www.kinhteanninh.vn/doanhnhandoimoi

Người kỹ sư gốc Hương Thuỷ, Hà Tĩnh là một trong những nhân tài AI của Google. Tháng 8/2026, giới công nghệ và đầu tư trí tuệ nhân tạo (AI)...
Cựu Bộ trưởng Y tế Nguyễn Thị Kim Tiến đã được xét giảm từ 6 năm xuống 3 năm tù do khắc phục xong 108 tỷ đồng và nộp thêm...
Sáng 2-10, Ban Tổ chức Trung ương tổ chức Hội thảo khoa học “Nâng cao chất lượng công tác quản lý đảng viên đáp ứng yêu cầu, nhiệm vụ trong...
Một mét khối nước đến được người sử dụng là kết quả của cả một chuỗi vận hành. Ở mỗi khâu, các đơn vị cấp nước phải đồng thời kiểm...
Không cần bỏ vốn nhập hàng, không phải thuê mặt bằng hay trực tiếp đứng quầy, người tham gia có thể trở thành một “người bán hàng” cho Bách Hóa...
Cục Thuế vừa ban hành Công văn 5622/CT-NVT về việc triển khai tạm hoãn xuất cảnh theo quy định tại Nghị định 252/2026/NĐ-CP. Theo hướng dẫn, không phụ thuộc có...
Bảo hiểm Xã hội TP. HCM vừa công khai danh sách chậm đóng từ 3 tháng trở lên, trong đó xuất hiện nhiều doanh nghiệp bất động sản, xây dựng...
Giáo hoàng Leo XIV kêu gọi tăng cường quản trị để AI thành công cụ phục vụ hiệu quả cho con người Ngày 25/9, trong cuộc gặp Tổng thống Pháp...
Đại học này tiền thân là Trường Huấn nghiệp Gò Vấp, do các tu sĩ dòng Don Bosco thành lập năm 1956 Thanh tra Chính phủ vừa ban hành Thông...
Nhà thờ đổ Hải Lý với tháp chuông đứng sát mép sóng vừa được UBND tỉnh Ninh Bình công nhận Điểm du lịch Khu chứng tích biến đổi khí hậu....
PARIS, ngày 25 tháng 9 (Reuters) – Hôm thứ Sáu, Giáo hoàng Leo cho biết Liên Hợp Quốc và các tổ chức đa phương khác đang lâm vào khủng hoảng;...
Năm 2022, Tập đoàn Xuân Thiện cam kết tài trợ cho CLB tối thiểu 200 tỷ đồng trong 4 năm, từ 2022 đến hết 2025. Như vậy, riêng đề nghị...
Ngừng hoạt động nhiều năm, không doanh thu, không nợ thuế, nhiều doanh nghiệp vẫn phải “sống lại”, nộp vài trăm triệu đồng và hoàn tất hàng trăm tờ khai,...
doanh nghiệp khi đã phải đóng cửa công ty vì không có doanh thu, thì họ đã quá khốn khổ, đường cùng rồi. Nên đừng bắt họ phải báo cáo...
Tổng thống Mỹ Donald Trump gửi thông điệp chúc mừng tới lãnh đạo và nhân dân Việt Nam nhân dịp kỷ niệm Quốc khánh lần thứ 81. Trong thông điệp...
05/04/2024 12:48
Trong một xã hội còn nhiều khó khăn, thì việc nghiên cứu và phát triển được mô hình liên kết hợp tác, thực tế hiệu quả cao là điều khó khăn, nó đòi hỏi quá trình xây dựng, phát triển. Và khi nói đến hội nhóm, khó mà đạt hiệu quả cao với số đông. Và các sự kiện đông đúc, cũng chỉ là “phong trào kém hiệu quả thực tiễn”, và không mang tính “thường xuyên”

Họp mặt, thăm hỏi thành viên, quan tâm đến khó khăn, thuận lợi, xúc tiến giao thương, giải quyết vấn đề của thành viên. Kết nối chuyên gia , xúc tiến giao thương một cách thiết thực là ưu tiên hàng đầu của RAMBON
Tôi nhớ những lần đi nghiên cứu tại Âu, Mỹ.. về kinh tế thị trường, doanh nghiệp. Thì tôi thấy rõ nền kinh tế của họ không chỉ là các tập đoàn lớn mà ta hay nhắc tới, mà phần lớn là đến từ các doanh nghiệp nhỏ, siêu nhỏ cộng lại. Và ở đó có các nhóm, câu lạc bộ có các sinh hoạt sau giờ làm việc rất hay, đậm tri thức, nghiên cứu, bàn luận các chiến lược kinh tế, liên kết mạnh mẽ. Ở Việt Nam thì trước đây có “Nhóm thứ sáu” nổi tiếng, bắt đầu với 3 chuyên viên đam mê bàn luận phát triển kinh tế, họp mặt mỗi tuần vào các buổi chiều thứ sáu, sau tăng lên 3 ngày/ tuần …đã góp phần lớn cho phát triển kinh tế Hồ Chí Minh nói riêng, Việt Nam nói chung. Chính vì vậy, mô hình mà Clb Cộng Đồng Đổi Mới RAMBON áp dụng, cũng có cách thức sinh hoạt độc đáo, khác hẳn các mô hình clb/hội khác. RAMBON không phân biệt bằng cấp, giàu nghèo, hay địa vị xã hội, và luôn sẵn sàng dìu dắt, hỗ trợ các trường hợp khó khăn, khủng hoảng. Nhưng bắt buộc phải là người “Đàng hoàng, chính trực” có cùng “Tư duy đổi mới, khác biệt”. Nhất là biết coi trọng giá trị nghiên cứu tri thức, tư vấn chuyên sâu của Viện ISAI và Viện RAMBON. Và coi trọng việc “Gieo trồng, chăm sóc giá trị chung trước, gặt hái sau”, chứ không phải đến chỉ để “chụp giựt các quan hệ”, hay vội vàng đánh giá và đòi có lợi cho mình ngay trong vài lần gặp, tư duy hạn hẹp chỉ biết cho công ty, bản thân của mình.

Các cuộc họp mặt dù chỉ là bữa giao lưu sau ngày làm việc căng thẳng, cũng đậm tính tri thức, như là một buổi tư vấn chuyên nghiệp của Viện Chiến lược & Đổi Mới Sáng Tạo. Cùng chia sẻ, gắn kết chân thành. Và rất nhân văn khi luôn có tinh thần ủng hộ, giúp đỡ thành viên, dù là nhỏ hay lớn, sang trọng hay bình dân.

RAMBON sinh hoạt định kỳ với đội ngũ nòng cốt hàng tuần từ 1 đến 3 lần, và chia ra nhiều nhóm (Team) nhỏ tầm 5-10 người. Theo nhóm lĩnh vực có thể phối hợp, hợp nhau trong tư duy, cũng như luôn áp dụng mô hình họp mặt chiến lược khác biệt ISAI. Nội dung mỗi lần họp mặt luôn có chuyên gia thực chiến điều phối, rất thiết thực, hiệu quả cao. Cùng sự quan tâm tận tình, giúp đỡ các khó khăn của nhau giữa các thành viên. Và luôn có các chuyên đề được tổ chức Viện nghiên cứu, biên soặn, trình bày một cách chuyên nghiệp giúp gia tăng kiến thức, kinh nghiệm, năng lực cho thành viên. Cùng chia sẻ thuận lợi, cơ hội giao thương, đầu tư, cơ hội phát triển bền vững. Chính vì vậy, thành viên không chỉ có các quan hệ tốt, mà luôn được động viên, quan tâm, đạt được nhiều kết quả rất thực tế, giá trị cao. Và trong một bầu không khí, văn hoá chân thành, tin tưởng, vui vẻ, ấm tình người.

RAMBON luôn cử chuyên gia trong và ngoài nước để luôn tìm hiểu thực tế khó khăn của thành viên để giúp thành viên giải quyết các khó khăn về lâu dài, và có chiến lược phát triển tốt hơn
Chúng tôi vui với từng cá nhân, doanh nghiệp đã nhận ra các giá trị khác biệt và cùng tâm huyết phát triển cộng đồng RAMBON. Như chúng tôi đã tiên phong trong lĩnh vực tư vấn chiến lược, tư vấn quản trị, quản lý, đổi mới sáng tạo, tái cấu trúc, huấn luyện đổi mới, hỗ trợ pháp lý, tài chính, xúc tiến… Và ngày càng có nhiều doanh nghiệp nhận rõ giá trị của việc thuê các dịch vụ đó cho doanh nghiệp của mình. ISAI & RAMBON cũng sẵn sàng hoán đổi vào cổ phần và đồng hành, bảo vệ pháp lý cùng các doanh nghiệp. Và chúng tôi tự hào đã thực tế hỗ trợ được các trường hợp rất khó khăn và nguy cấp và giúp tái cấu trúc, phục hồi tiếp tục phát triển mạnh mẽ. Và càng ngày càng có thêm nhiều nguồn lực lớn, để góp phần phát triển thành cộng đồng doanh nghiệp đổi mới mạnh mẽ, bền vững.
Và đây như là sứ mệnh và niềm vui hạnh phúc mỗi ngày của chúng tôi. Góp phần giúp thành viên của cộng đồng Đổi Mới RAMBON luôn có cảm hứng phát triển, và kết hợp sức mạnh của mình, để cùng gặt hái các mục tiêu bền vững cho mình và cho cộng đồng, cho xã hội.
www.kinhteanninh.vn/doanhnhandoimoi
