05/04/2024 12:48
Trong một xã hội còn nhiều khó khăn, thì việc nghiên cứu và phát triển được mô hình liên kết hợp tác, thực tế hiệu quả cao là điều khó khăn, nó đòi hỏi quá trình xây dựng, phát triển. Và khi nói đến hội nhóm, khó mà đạt hiệu quả cao với số đông. Và các sự kiện đông đúc, cũng chỉ là “phong trào kém hiệu quả thực tiễn”, và không mang tính “thường xuyên”

Họp mặt, thăm hỏi thành viên, quan tâm đến khó khăn, thuận lợi, xúc tiến giao thương, giải quyết vấn đề của thành viên. Kết nối chuyên gia , xúc tiến giao thương một cách thiết thực là ưu tiên hàng đầu của RAMBON
Tôi nhớ những lần đi nghiên cứu tại Âu, Mỹ.. về kinh tế thị trường, doanh nghiệp. Thì tôi thấy rõ nền kinh tế của họ không chỉ là các tập đoàn lớn mà ta hay nhắc tới, mà phần lớn là đến từ các doanh nghiệp nhỏ, siêu nhỏ cộng lại. Và ở đó có các nhóm, câu lạc bộ có các sinh hoạt sau giờ làm việc rất hay, đậm tri thức, nghiên cứu, bàn luận các chiến lược kinh tế, liên kết mạnh mẽ. Ở Việt Nam thì trước đây có “Nhóm thứ sáu” nổi tiếng, bắt đầu với 3 chuyên viên đam mê bàn luận phát triển kinh tế, họp mặt mỗi tuần vào các buổi chiều thứ sáu, sau tăng lên 3 ngày/ tuần …đã góp phần lớn cho phát triển kinh tế Hồ Chí Minh nói riêng, Việt Nam nói chung. Chính vì vậy, mô hình mà Clb Cộng Đồng Đổi Mới RAMBON áp dụng, cũng có cách thức sinh hoạt độc đáo, khác hẳn các mô hình clb/hội khác. RAMBON không phân biệt bằng cấp, giàu nghèo, hay địa vị xã hội, và luôn sẵn sàng dìu dắt, hỗ trợ các trường hợp khó khăn, khủng hoảng. Nhưng bắt buộc phải là người “Đàng hoàng, chính trực” có cùng “Tư duy đổi mới, khác biệt”. Nhất là biết coi trọng giá trị nghiên cứu tri thức, tư vấn chuyên sâu của Viện ISAI và Viện RAMBON. Và coi trọng việc “Gieo trồng, chăm sóc giá trị chung trước, gặt hái sau”, chứ không phải đến chỉ để “chụp giựt các quan hệ”, hay vội vàng đánh giá và đòi có lợi cho mình ngay trong vài lần gặp, tư duy hạn hẹp chỉ biết cho công ty, bản thân của mình.

Các cuộc họp mặt dù chỉ là bữa giao lưu sau ngày làm việc căng thẳng, cũng đậm tính tri thức, như là một buổi tư vấn chuyên nghiệp của Viện Chiến lược & Đổi Mới Sáng Tạo. Cùng chia sẻ, gắn kết chân thành. Và rất nhân văn khi luôn có tinh thần ủng hộ, giúp đỡ thành viên, dù là nhỏ hay lớn, sang trọng hay bình dân.

RAMBON sinh hoạt định kỳ với đội ngũ nòng cốt hàng tuần từ 1 đến 3 lần, và chia ra nhiều nhóm (Team) nhỏ tầm 5-10 người. Theo nhóm lĩnh vực có thể phối hợp, hợp nhau trong tư duy, cũng như luôn áp dụng mô hình họp mặt chiến lược khác biệt ISAI. Nội dung mỗi lần họp mặt luôn có chuyên gia thực chiến điều phối, rất thiết thực, hiệu quả cao. Cùng sự quan tâm tận tình, giúp đỡ các khó khăn của nhau giữa các thành viên. Và luôn có các chuyên đề được tổ chức Viện nghiên cứu, biên soặn, trình bày một cách chuyên nghiệp giúp gia tăng kiến thức, kinh nghiệm, năng lực cho thành viên. Cùng chia sẻ thuận lợi, cơ hội giao thương, đầu tư, cơ hội phát triển bền vững. Chính vì vậy, thành viên không chỉ có các quan hệ tốt, mà luôn được động viên, quan tâm, đạt được nhiều kết quả rất thực tế, giá trị cao. Và trong một bầu không khí, văn hoá chân thành, tin tưởng, vui vẻ, ấm tình người.

RAMBON luôn cử chuyên gia trong và ngoài nước để luôn tìm hiểu thực tế khó khăn của thành viên để giúp thành viên giải quyết các khó khăn về lâu dài, và có chiến lược phát triển tốt hơn
Chúng tôi vui với từng cá nhân, doanh nghiệp đã nhận ra các giá trị khác biệt và cùng tâm huyết phát triển cộng đồng RAMBON. Như chúng tôi đã tiên phong trong lĩnh vực tư vấn chiến lược, tư vấn quản trị, quản lý, đổi mới sáng tạo, tái cấu trúc, huấn luyện đổi mới, hỗ trợ pháp lý, tài chính, xúc tiến… Và ngày càng có nhiều doanh nghiệp nhận rõ giá trị của việc thuê các dịch vụ đó cho doanh nghiệp của mình. ISAI & RAMBON cũng sẵn sàng hoán đổi vào cổ phần và đồng hành, bảo vệ pháp lý cùng các doanh nghiệp. Và chúng tôi tự hào đã thực tế hỗ trợ được các trường hợp rất khó khăn và nguy cấp và giúp tái cấu trúc, phục hồi tiếp tục phát triển mạnh mẽ. Và càng ngày càng có thêm nhiều nguồn lực lớn, để góp phần phát triển thành cộng đồng doanh nghiệp đổi mới mạnh mẽ, bền vững.
Và đây như là sứ mệnh và niềm vui hạnh phúc mỗi ngày của chúng tôi. Góp phần giúp thành viên của cộng đồng Đổi Mới RAMBON luôn có cảm hứng phát triển, và kết hợp sức mạnh của mình, để cùng gặt hái các mục tiêu bền vững cho mình và cho cộng đồng, cho xã hội.
www.kinhteanninh.vn/doanhnhandoimoi

(ĐCSVN) – Đồng chí Tổng Bí thư, Chủ tịch nước Tô Lâm yêu cầu, phải xác lập rõ trọng tâm đổi mới, lấy tổ chức thực hiện làm khâu đột...
‘Thu hồi đất, dân sẽ ở đâu, con học ở đâu, sinh kế ra sao?’ Luân Dũng – Trường Phong Sáng 21/8, Quốc hội thảo luận định hướng sửa đổi...
Ngày 21/8/2026, tại Hà Nội, Ban Thường vụ Đảng ủy Công an Trung ương (CATW) phối hợp Đoàn kiểm tra, giám sát số 235 của Bộ Chính trị tổ chức...
Từ một biên bản ghi nhớ được kỳ vọng mở ra chuỗi liên kết lúa gạo, quá trình hợp tác giữa UBND tỉnh Cà Mau và công ty TNHH Tập...
Trong số các trường hợp vi phạm, hệ thống Camera AI phát hiện 209 trường hợp, còn 1.271 trường hợp được ghi nhận từ phản ánh trực tiếp của cá...
Ông Nguyễn Đình Minh Trị là doanh nhân người Mỹ gốc Việt, có quá trình hoạt động trong nhiều lĩnh vực như viễn thông, công nghệ, tài chính, bảo hiểm,...
NHÀ TÌNH BÁO CHIẾNLƯỢC ĐẶC BIỆT PHẠM NGỌC THẢO Người Công giáo giữa lòng địch – Một huyền thoại vẫn còn nhiều bí ẩn Nhân kỷ niệm 61 năm ngày...
Quỹ đầu tư Blackstone của Mỹ lên kế hoạch mở rộng đầu tư vào Việt Nam, ưu tiên hạ tầng, bất động sản, y tế và các lĩnh vực công...
Trung tướng Đinh Văn Nơi, Cục trưởng Cục An ninh chính trị nội bộ (A03, Bộ Công an) được Ban Bí thư điều động giữ chức Phó Bí thư Tỉnh...
Căng thẳng giữa Mỹ và Iran tiếp tục leo thang khi Tổng thống Mỹ Donald Trump tuyên bố sẵn sàng mở rộng các cuộc không kích nếu Tehran không quay...
ĐỪNG CHỈ CHỜ HỌ ĐẾN NHÀ THỜ, ĐỪNG CHỈ CẦU NGUYỆN – HÃY ĐẾN NƠI HỌ ĐANG ĐAU KHỔ Vì xưa Ta đói, các ngươi đã không cho ăn. Ta khát,...
Chiều 3/7, Ban Chính sách, chiến lược Trung ương tổ chức Hội nghị sơ kết công tác 6 tháng đầu năm, triển khai nhiệm vụ 6 tháng cuối năm. Ủy...
Tiếp Đặc sứ của Giáo hoàng Lêô XIV, Bộ trưởng Bộ Dân tộc và Tôn giáo Nguyễn Đình Khang đề nghị Hồng y Luis Antonio Gokim Tagle tiếp tục thúc...
Vụ án được xác định xảy ra tại 13 đơn vị gồm EVNNPT, Tập đoàn PC1, Công ty TNHH Chế tạo cột thép Đông Anh và nhiều doanh nghiệp khác....
Thời gian qua, Đảng và Nhà nước đã ban hành nhiều chủ trương, chính sách, pháp luật nhằm tăng cường phòng ngừa, phát hiện, xử lý tham nhũng, lãng phí,...
05/04/2024 12:48
Trong một xã hội còn nhiều khó khăn, thì việc nghiên cứu và phát triển được mô hình liên kết hợp tác, thực tế hiệu quả cao là điều khó khăn, nó đòi hỏi quá trình xây dựng, phát triển. Và khi nói đến hội nhóm, khó mà đạt hiệu quả cao với số đông. Và các sự kiện đông đúc, cũng chỉ là “phong trào kém hiệu quả thực tiễn”, và không mang tính “thường xuyên”

Họp mặt, thăm hỏi thành viên, quan tâm đến khó khăn, thuận lợi, xúc tiến giao thương, giải quyết vấn đề của thành viên. Kết nối chuyên gia , xúc tiến giao thương một cách thiết thực là ưu tiên hàng đầu của RAMBON
Tôi nhớ những lần đi nghiên cứu tại Âu, Mỹ.. về kinh tế thị trường, doanh nghiệp. Thì tôi thấy rõ nền kinh tế của họ không chỉ là các tập đoàn lớn mà ta hay nhắc tới, mà phần lớn là đến từ các doanh nghiệp nhỏ, siêu nhỏ cộng lại. Và ở đó có các nhóm, câu lạc bộ có các sinh hoạt sau giờ làm việc rất hay, đậm tri thức, nghiên cứu, bàn luận các chiến lược kinh tế, liên kết mạnh mẽ. Ở Việt Nam thì trước đây có “Nhóm thứ sáu” nổi tiếng, bắt đầu với 3 chuyên viên đam mê bàn luận phát triển kinh tế, họp mặt mỗi tuần vào các buổi chiều thứ sáu, sau tăng lên 3 ngày/ tuần …đã góp phần lớn cho phát triển kinh tế Hồ Chí Minh nói riêng, Việt Nam nói chung. Chính vì vậy, mô hình mà Clb Cộng Đồng Đổi Mới RAMBON áp dụng, cũng có cách thức sinh hoạt độc đáo, khác hẳn các mô hình clb/hội khác. RAMBON không phân biệt bằng cấp, giàu nghèo, hay địa vị xã hội, và luôn sẵn sàng dìu dắt, hỗ trợ các trường hợp khó khăn, khủng hoảng. Nhưng bắt buộc phải là người “Đàng hoàng, chính trực” có cùng “Tư duy đổi mới, khác biệt”. Nhất là biết coi trọng giá trị nghiên cứu tri thức, tư vấn chuyên sâu của Viện ISAI và Viện RAMBON. Và coi trọng việc “Gieo trồng, chăm sóc giá trị chung trước, gặt hái sau”, chứ không phải đến chỉ để “chụp giựt các quan hệ”, hay vội vàng đánh giá và đòi có lợi cho mình ngay trong vài lần gặp, tư duy hạn hẹp chỉ biết cho công ty, bản thân của mình.

Các cuộc họp mặt dù chỉ là bữa giao lưu sau ngày làm việc căng thẳng, cũng đậm tính tri thức, như là một buổi tư vấn chuyên nghiệp của Viện Chiến lược & Đổi Mới Sáng Tạo. Cùng chia sẻ, gắn kết chân thành. Và rất nhân văn khi luôn có tinh thần ủng hộ, giúp đỡ thành viên, dù là nhỏ hay lớn, sang trọng hay bình dân.

RAMBON sinh hoạt định kỳ với đội ngũ nòng cốt hàng tuần từ 1 đến 3 lần, và chia ra nhiều nhóm (Team) nhỏ tầm 5-10 người. Theo nhóm lĩnh vực có thể phối hợp, hợp nhau trong tư duy, cũng như luôn áp dụng mô hình họp mặt chiến lược khác biệt ISAI. Nội dung mỗi lần họp mặt luôn có chuyên gia thực chiến điều phối, rất thiết thực, hiệu quả cao. Cùng sự quan tâm tận tình, giúp đỡ các khó khăn của nhau giữa các thành viên. Và luôn có các chuyên đề được tổ chức Viện nghiên cứu, biên soặn, trình bày một cách chuyên nghiệp giúp gia tăng kiến thức, kinh nghiệm, năng lực cho thành viên. Cùng chia sẻ thuận lợi, cơ hội giao thương, đầu tư, cơ hội phát triển bền vững. Chính vì vậy, thành viên không chỉ có các quan hệ tốt, mà luôn được động viên, quan tâm, đạt được nhiều kết quả rất thực tế, giá trị cao. Và trong một bầu không khí, văn hoá chân thành, tin tưởng, vui vẻ, ấm tình người.

RAMBON luôn cử chuyên gia trong và ngoài nước để luôn tìm hiểu thực tế khó khăn của thành viên để giúp thành viên giải quyết các khó khăn về lâu dài, và có chiến lược phát triển tốt hơn
Chúng tôi vui với từng cá nhân, doanh nghiệp đã nhận ra các giá trị khác biệt và cùng tâm huyết phát triển cộng đồng RAMBON. Như chúng tôi đã tiên phong trong lĩnh vực tư vấn chiến lược, tư vấn quản trị, quản lý, đổi mới sáng tạo, tái cấu trúc, huấn luyện đổi mới, hỗ trợ pháp lý, tài chính, xúc tiến… Và ngày càng có nhiều doanh nghiệp nhận rõ giá trị của việc thuê các dịch vụ đó cho doanh nghiệp của mình. ISAI & RAMBON cũng sẵn sàng hoán đổi vào cổ phần và đồng hành, bảo vệ pháp lý cùng các doanh nghiệp. Và chúng tôi tự hào đã thực tế hỗ trợ được các trường hợp rất khó khăn và nguy cấp và giúp tái cấu trúc, phục hồi tiếp tục phát triển mạnh mẽ. Và càng ngày càng có thêm nhiều nguồn lực lớn, để góp phần phát triển thành cộng đồng doanh nghiệp đổi mới mạnh mẽ, bền vững.
Và đây như là sứ mệnh và niềm vui hạnh phúc mỗi ngày của chúng tôi. Góp phần giúp thành viên của cộng đồng Đổi Mới RAMBON luôn có cảm hứng phát triển, và kết hợp sức mạnh của mình, để cùng gặt hái các mục tiêu bền vững cho mình và cho cộng đồng, cho xã hội.
www.kinhteanninh.vn/doanhnhandoimoi
