Hiện nay nhiều doanh nghiệp nghĩ khó khăn chỉ là do thiếu vốn, do hoàn cảnh xã hội, hoặc kém may mắn.. Nhưng thực ra lý do từ gốc là do:

• Cơ cấu tổ chức hội đồng quản trị yếu (đa số là gia đình trị, và thân quen).
• Tư duy yếu hoặc nhầm tưởng là đã học quản trị, tiến sĩ, CEO rồi là giỏi (trong khi dù có học tiến sĩ Mỹ, thiếu thực tế, thì chỉ là 0,1% giá trị mà thôi)
• Nhiều nơi nói hay về các chiến lược, quản trị, quản lý, đổi mới sáng tạo, tái cấu trúc… Nhưng lại rất nặng tính lý thuyết, kém thực tiễn. Thậm chí chỉ đọc sách, mạng rồi cho mình là biết.
• Nặng tính chủ quan, bảo thủ, ít chịu lắng nghe, ảo tưởng.
• Năng lực quản trị, quản lý điều hành yếu, nếu không nói quá yếu.
• Chậm đổi mới, không biết cách đổi mới, hoặc đổi mới theo phong trào.
• Thiếu các chiến lược tổng thể và chi tiết, bền vững.
• Thiếu đào tạo, huấn luyện cán bộ, công nhân viên. Dẫn tới năng lực yếu, rủi ro cao.
• Thiếu cách xây dựng và đào tạo văn hóa doanh nghiệp phù hợp.

Thiếu tư vấn quản trị ISAI, bạn dễ bị stress. Thậm chí nhiều người thất bại, nhưng vẫn không hiểu là do mình thiếu năng lực quản trị, quản lý, chiến lược, đổi mới

Và rất nhiều doanh nhân nghĩ rằng đầu tư thì chỉ cần tiền, và coi trọng chỉ những gì mang tính “vật chất” thấy được, cầm được, ăn được…Hoặc cổ phần, thì chỉ cần tìm những người mà mình biết thân thiết, nói chuyện hợp, chơi với nhau đủ lâu… cảm thấy tin tưởng là đủ. Coi nhẹ tư vấn, có người thì quan tâm, nhưng khi thấy phí tư vấn chiến lược, quản trị, quản lý, coach thì thấy không cần thiết. Thậm chí với Viện ISAI, đôi khi tạo điều kiện quy phí tư vấn thành cổ phần, thì họ cũng coi nhẹ. Để rồi đầu tư đầu tư hàng chục tỉ, hay ngàn tỉ, hoặc mất bao công sức, thời gian, thì dẫn tới chẳng phát triển được, thậm chí đổ vỡ, rủi ro, thậm chí là tù tội. Trong khi nếu có sự đồng hành của Viện Chiến lược & Đổi mới sáng tạo (ISAI) và Viện hỗ trợ Pháp lý, phát triển Tài Năng, Doanh nghiệp (RamBon), thì vừa giúp mình nâng cao năng lực, tránh rủi ro, mà còn có thể cơ hội kinh doanh tốt hơn nhiều lần so với chi phí tư vấn, cố vấn, coach. Thậm chí lại là khoản đầu tư thông minh và tốt nhất của mình nữa.

Để nói rõ hơn, những doanh nhân chuyên nghiệp ở các nước phát triển, họ khác từ chính cái tư duy cơ bản này. Đó là khi họ đầu tư gì, ví dụ là 1000 đồng, thì họ luôn dành ra từ 10% đến 30% để thuê tổ chức tư vấn, chiến lược, quản trị và cố vấn cho mình suốt quá trình tồn tại và phát triển của công ty. Và cho dù họ có cổ phần với bạn, anh em thân thiết cỡ nào, hay chính bản thân họ dù có là một chuyên gia chiến lược, quản trị đi nữa. Hay bản thân tập đoàn họ dù mới thành lập, hay tồn tại hàng trăm năm rồi, có đầy đủ hệ thống quản trị, quản lý, chiến lược chuyên nghiệp cả ERP của các hãng danh tiếng thế giới như SAP, Oracle lẫn hệ thống quản trị mềm truyền thống trăm năm của họ. Thì họ vẫn thuê tổ chức tư vấn, cố vấn để cho mình để luôn đảm bảo cả về năng lực bền vững luôn được cập nhật, đổi mới, lẫn phòng ngừa rủi ro có thể xảy ra, đôi khi chỉ là giữa con người với con người với nhau. Chả vậy, mà lĩnh vực tư vấn của các nước phát triển rất phát triển, vì hầu như doanh nghiệp nào cũng có tư vấn. Và các hợp đồng tư vấn của họ trị giá cả chục tỉ, cho tới trăm tỉ.

Làm ăn bất cứ nhỏ hay lớn, mới hay cũ. Đều cần phải có tổ chức tư vấn giúp mình có cách làm theo hệ thống, bài bản, chuyên nghiệp, phù hợp.

Vấn đề hiện nay, doanh nghiệp Việt chưa có thói quen coi thuê tổ chức tư vấn là một khoản đầu tư hợp lý. Nhưng khi chọn tư vấn, thì vấn đề khó hiện nay, khi mà quá nhiều những chuyên gia, tổ chức chưa đủ năng lực, nhưng lại giỏi quảng cáo, giỏi PR nhan nhản trên mạng, trên báo chí. Như chia sẻ của một doanh nhân lớn trong một sự kiện, đã nói về vấn đề các tổ chức làm ngành tư vấn một câu nói đáng suy nghĩ đó là:  “Lý thuyết là thứ ai cũng có thể học và hiểu nhưng thực tiễn phức tạp, nơi một thay đổi nhỏ cũng ảnh hưởng đến năng suất, giá thành cũng như thu nhập của người lao động…”.  Mà như nói ở trên, dù có là học tiến sĩ quản trị, chiến lược ở Mỹ, đã từng là tổng giám đốc của một công ty thành viên tập đoàn nước ngoài tại Việt nam, hay dù là chủ tịch của một tập đoàn lớn tại Việt nam đi nữa. Nhưng không phải là thành viên của một tổ chức chuyên nghiên cứu và tư vấn, coach..có thực lực và bản lĩnh thương trường …thì cũng chưa đủ năng lực.

Viện Chiến lược và Đổi mới sáng tạo (ISAI), và Viện Hỗ trợ Pháp lý, phát triển Tài năng, Doanh nghiệp (RAMBON) là hai tổ chức khoa học hàng đầu chuyên về nghiên cứu và cung cấp dịch vụ tư vấn, hỗ trợ, huấn luyện hàng đầu hiện nay. ISAI thì chuyên tư vấn chiến lược, hệ thống quản trị, quản lý, tái cấu trúc và đổi mới sáng tạo, tư vấn đầu tư, tư vấn IPO, tư vấn tài chính, cổ phần. Viện RAMBON thì chuyên hỗ trợ pháp lý án dân sự, hình sự, nợ, an ninh. Cũng như cung cấp các khóa huấn luyện cao cấp về nâng cao động lực, năng suất, các kỹ năng chuyên nghiệp. Các khóa về chiến lược, đổi mới, sáng tạo, kinh doanh, marketing. Các khóa chức danh như trợ lý, giám đốc, CEO, chủ tịch HĐQT và khởi nghiệp. Đặc biệt khóa phát hiện, phát triển tài năng. Bên cạnh chúng tôi hỗ trợ doanh nghiệp dịch vụ tài chính như quỹ đầu tư, bảo lãnh thanh toán, M&A…Chúng tôi cũng phát triển mạng lưới các Clb hội doanh nhân sáng tạo (ISAI) làm nơi giao lưu, hợp tác thiết thực, kết hợp sức mạnh, bảo vệ, ủng hộ nhau.

Mỗi doanh nhân VIệt nam nên có một cố vấn chiến lược, chuyên gia giúp mình hệ thống quản trị, quản lý, và đổi mới sáng tạo, huấn luyện cho mình và đội ngũ của mình.

Với đội ngũ chuyên gia giàu kinh nghiệm, và kiến thức sâu rộng về các lĩnh vực này. Tiêu chuẩn chuyên gia tư vấn, huấn luyện, mentor chủ chốt của chúng tôi phải đạt tối thiểu các tiêu chí sau: ít nhất trên 12 năm phát triển ở các tập đoàn đa ngành hàng đầu của Pháp, Mỹ chuyên về đầu tư sản xuất, có lịch sử gần 400 năm. Bản thân đã sáng lập các công ty đa ngành tạo hàng trăm công ăn việc làm, hơn 12 năm tồn tại và uy tín ở thương trường. Bản thân cũng là nhà nghiên cứu thực tiễn về chiến lược, quản trị, quản lý, đồi mới.. trên 20 năm, được hội đồng khoa học viện công nhận. Cũng như có tâm huyết, năng lực cố vấn, mentor, coach phát triển tài năng, doanh nghiệp. Và đã dám thử nghiệm các nghiên cứu của mình. Ngoài ra phải đạt các phỏng vấn phức tạp về tư tưởng, đạo đức, tâm huyết, độ chuyên sâu, độ tổng quát, và chi tiết đặc biệt.

Viện ISAI và RAMBON với chất lượng, hiệu quả ngang bằng các tổ chức tư vấn của Âu, Mỹ. Nhưng chi phí chỉ bằng một phần rất nhỏ so với họ. Mà lại hiệu quả hơn vì am hiểu văn hóa Việt nam và thích nghi hơn, tiết kiệm và nhanh, linh động hơn. Chúng tôi còn có năng lực và tâm huyết phát hiện ra các tài năng trẻ, và phát triển các cháu trở thành tài năng cho xã hội. Chúng tôi cũng luôn sẵn sàng tư vấn phát hiện tài năng còn tiềm ẩn nơi người lớn, và những người muốn khởi nghiệp. Giúp cho các cá nhân muốn khởi nghiệp tiếp cận được các các kiến thức, kinh nghiệm thực tiễn, và hỗ trợ cần thiết nhất để hạn chế tỉ lệ thất bại quá lớn hiện nay.

Viện ISAI, và Viện RamBon cam kết mang đến cho khách hàng những giải pháp tối ưu, hạn chế rủi ro và hiệu quả nhất để đạt được thành công trong kinh doanh, đầu tư bền vững. Nếu bạn muốn tối ưu hóa hiệu quả kinh doanh và đưa doanh nghiệp của mình lên mức độ mới, hãy đến với Viện ISAI, RAMBON. Chúng tôi sẽ giúp bạn tạo ra một chiến lược kinh doanh bền vững và đưa doanh nghiệp của bạn đến nơi mà bạn muốn. Hãy liên hệ với chúng tôi để biết thêm thông tin chi tiết và đăng ký dịch vụ. 0983666640 – 0902333009